Analyse du processus de passage à l’échelle d’initiatives innovantes développées dans le cadre des reformes du système de santé en Tunisie

Comme la plupart des pays en transition, la Tunisie est un pays qui est confronté à une restructuration constante de son système de santé pour faire face à différents défis. Dans la cadre de la nouvelle restructuration de son système, le gouvernement tunisien a décidé de mettre à l’échelle des projets les plus prometteurs et efficaces au niveau local. Bien que les projets locaux aient un impact positif sur la santé des populations cibles, leur déploiement à plus grande échelle présentent encore d’importantes difficultés. Pourtant, de tels projets sont essentiels pour documenter de la faisabilité et de l’efficacité, et permettent d’identifier les conditions de succès lors de la mise à l’échelle. Cette étude vise examiner la mise en oeuvre de quelques projets locaux déjà initiés en intégrant l’analyse des conditions de pérennisation dans le processus de la mise à l’échelle. Nos activités de recherche sur le terrain nous permettront de mettre en évidence la nature et le niveau d’influence de plusieurs facteurs qui sont associés à ces processus. Les publications et les communications de cette étude contribueront à la diffusion de ses conclusions dans la communauté scientifique.

Faculty Supervisor:

François Champagne

Student:

Marie-Claire Ishimo

Partner:

Discipline:

Epidemiology / Public health and policy

Sector:

University:

Université de Montréal

Program:

Globalink Research Award