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À la suite d’une cartographie du financement des technologies propres, Écotech Québec souhaite approfondir la compréhension des mécanismes d’accompagnement des entreprises à travers leur parcours d’innovation. Cette initiative répond à un besoin exprimé par les acteurs du milieu : mieux structurer un écosystème jugé complexe, parfois redondant et difficile à naviguer pour les innovateurs.
Les constats révèlent un manque de lisibilité, des chevauchements entre les organisations de soutien et des parcours fragmentés, ce qui ralentit la commercialisation des technologies et limite l’impact des investissements. Le projet vise donc à clarifier cet écosystème, identifier les complémentarités et les lacunes, et optimiser l’allocation des ressources publiques et privées.
La démarche comprendra une cartographie du parcours des innovateurs, une analyse des acteurs et des initiatives existantes, ainsi qu’une identification des frictions et des leviers d’amélioration. Elle s’appuiera sur des analyses documentaires, des entretiens avec les parties prenantes et des consultations. Des comparaisons avec les meilleures pratiques ailleurs viendront enrichir la réflexion.
L’objectif est de formuler des recommandations concrètes pour améliorer la coordination, renforcer l’efficacité des mécanismes de soutien et maximiser l’impact des investissements. Le projet pourrait également mener à un guide pratique incluant une synthèse des constats, des parcours types et une représentation visuelle de l’écosystème.
Cette initiative vise à générer des retombées concrètes : faciliter l’accès aux ressources pour les entreprises, améliorer la collaboration entre les acteurs et soutenir une prise de décision plus stratégique, afin d’accélérer le développement et la commercialisation des technologies propres au Québec.
Imen Latrous
Écotech Québec
Business
Administrative and support, waste management and remediation services; Manufacturing; Professional, scientific and technical services
Université du Québec à Chicoutimi
Business Strategy Internship
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