Attractivité globale et innovation collaborative. Reconfigurer les capacités stratégiques d’un territoire en contexte de rupture

Dans un contexte de forte concurrence touristique, les destinations cherchent à se démarquer les unes des autres.
Pour faire face au défi de rendre leur territoire plus attractif, les acteurs touristiques, politiques, économiques,
géographiques, sociaux et culturels du milieu s’unissent pour concevoir une approche commune et partagée du
développement territorial. Dans l’objectif de réussir leur démarche d’attractivité, des territoires développent donc
des pratiques innovantes de développement et de marketing territorial pour créer de la valeur, et dont les impacts
peuvent se répercuter sur la diminution des coûts, l’amélioration de la notoriété, le développement d’un marché,
etc. Par conséquent, cette étude souhaite analyser les bonnes pratiques existantes en matière d’attractivité de
territoire, en l’occurrence, celui de l’Abitibi-Témiscamingue dans l’objectif que la région développe sa propre
stratégie pour devenir un territoire plus performant et attractif.

Faculty Supervisor:

Mohamed Reda Khomsi

Student:

Partner:

Association touristique régionale Abitibi-Témiscamingue

Discipline:

Sociology

Sector:

Arts, entertainment and recreation; Professional, scientific and technical services

University:

Université du Québec à Montréal

Program: