Caractérisation et accompagnement de la mise en œuvre d’un laboratoire managérial au sein du CHU Sainte-Justine

Le CHU Sainte-Justine (CHUSJ), centre hospitalier universitaire à vocation pédiatrique, est un acteur clé du système de santé québécois. Principal hôpital mère-enfant au Canada, deuxième plus grand centre de recherche pédiatrique et premier centre de recherche clinique en pédiatrie, le CHUSJ cherche aujourd’hui à se positionner à l’avant-garde des pratiques de gestion. Le contexte actuel post-Covid, couplé aux enjeux de pénurie de main d’œuvre et de pression à l’efficacité des établissements hospitaliers font émerger en effet des défis nouveaux pour les gestionnaires du CHUSJ. Dans le cadre d’un programme de recherche en gestion et en leadership, le CHUSJ entend devenir leader dans la gestion et le leadership au sein du réseau santé et des services québécois.

A cet effet, un des projets institués par l’Ecole de Gestion du CHUSJ concerne la conception et le déploiement d’un laboratoire d’expérimentation en management. Le laboratoire implique actuellement sur la base du volontariat neuf gestionnaires de divers secteurs du CHUSJ. Par le biais d’une action collective en innovation managériale, les participants soumettent un ou plusieurs enjeux de gestion – par exemple comment apprendre à mieux déléguer, comment développer son rôle de gestion tactique et stratégique.

Faculty Supervisor:

Marine Agogué

Student:

Partner:

CHU Sainte-Justine

Discipline:

Business

Sector:

Health and Related Sciences & Technology

University:

HEC Montréal

Program: