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quebecoise de genie-conseil et de gestion de projet, qui exerce dans cinq secteurs que sont
I’energie, !’industrie, les transports, les infrastructures et Ie batiment. L’objet de cette etude est de
mettre a la disposition de la haute direction de cette organisation, un outil qui lui permette d’affecter
ses competences internes aux differents projets que realise I’entreprise.
L’interet de cet outil se situe a un double niveau. Premierement, au niveau de I’organisation, il
facilite la constitution rapide des equipes de projet par une affectation rapide et efficiente des
competences. Deuxiemement, au niveau des charges de projets eux-memes, r outil permet une
reconnaissance sociale, en donnant une visibilite sociale des professions.
En fin de compte, routil propose est un moyen de placer rentreprise dans une dynamique de
developpement.
Julien Bousquet
CEGERTEC
Business
Professional, scientific and technical services
Université du Québec à Chicoutimi
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