Développement d’une stratégie et d’outils de communication en appui à une transformation organisationnelle majeure

Cintech se transforme de façon considérable et créer un engouement substantiel (croissance d’environ 60% en terme d’emplois et revenus générés). C’est pourquoi il est impératif d’apporter plusieurs changements et améliorations aux processus, outils, standards et pratiques en place ou non pour valoriser pleinement cette croissance et servir de façon efficiente l’écosystème agroalimentaire. Afin de bien couvrir les changements liés aux communications l’étudiant sera appelé à jouer un rôle critique et significatif dans cette transformation car il est impossible pour les ressources en place d’être en mesure de répondre à tous les besoins de transformation ciblés. Un objectif majeur du stage sera d’établir une nouvelle image adéquate par rapport à ce que l’entreprise souhaite véhiculer et ainsi, avoir une meilleure perception de la part de ses clients permettant d’avoir potentiellement plus de ventes de ses services. D’autre part une mise à jour complète de la stratégie de communication sera réalisée et aidera à avoir plus de visibilité avec les projets auprès des médias et dans les différents canaux de communication.

Faculty Supervisor:

Nathalie Lafranchise

Student:

Partner:

Cintech Agroalimentaire

Discipline:

Sociology

Sector:

Professional, scientific and technical services

University:

Université du Québec à Montréal

Program:

Business Strategy Internship

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