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Dirigeants et chercheurs insistent sur l’importance du développement du leadership pour assurer un fonctionnement organisationnel optimal. Les études qui se sont attardées au développement du leadership stipulent que les programmes utilisés à cette fin doivent être développés en se reposant davantage sur la logique de l’utilisation des données probantes en gestion (evidence-based management) pour en assurer l’efficacité. Par ailleurs, au-delà des compétences développées par les participants à ces programmes, il apparaît important de tenter de mieux circonscrire l’impact de leur participation sur l’évolution de leur posture de leader. Il apparaît également essentiel de chercher à comprendre en quoi certaines caractéristiques individuelles facilitent le développement des gestionnaires qui prennent part à ce type de programmes. Il est proposé de mettre en place une recherche-action visant à utiliser les connaissances scientifiques actuelles pour contribuer à l’élaboration d’un programme de développement du leadership d’une entreprise et d’en valider les impacts sur les participants et les équipes. Ce projet propose d’adopter un devis de recherche mixte pour guider le design, l’implantation et la validation d’un tel programme. En mettant en place cette recherche-action, les parties prenantes espèrent que leurs efforts permettront de contribuer aux connaissances scientifiques tout en fournissant des pistes d’action concrètes TBCONTINUED
Simon Grenier
Énergir
Sociology
Mining; Transportation and warehousing; Utilities; Wholesale trade
Université de Montréal
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