Étude de la planification des opérations d’ordonnancement de Tecnickrome Aéronautique Inc.

Pour TEC la problématique est que l’ordonnancement de ses opérations de production n’est pas optimisée pour assurer la productivité, l’efficacité, la rentabilité et ne répond pas non plus à la demande client, soit des délais fixes d’exécution et surtout des livraisons à temps. L’optimisation de l’ordonnancement (macro et micro) nécessite trop la connaissance technique détaillée sur les méthodes de fabrication, les temps d’exécution et la complexité de chacune des pièces à procéder (préparation et réalisation) afin d’obtenir une cédule de production maximisées (balancement de la charge par poste de travail). Le fait que les commandes rentrent au jour le jour et qu’elles sont de complexité et de durée différentes, rend la tâche de planification optimisée beaucoup trop ardue pour un humain.
Pour le projet, les objectifs sont de i) comprendre le processus de production et ordonnancement chez Tecnickrome, ii) analyser les données des temps d’opérations pour chaque type de poste et pour chaque type d’item, iii) proposer des opportunités d’optimisation du processus de planification de production et ordonnancement.

Faculty Supervisor:

Raf Jans;Matthieu Gruson

Student:

Partner:

Tecnickrome Aéronautique

Discipline:

Business

Sector:

Construction and infrastructure; Manufacturing

University:

HEC Montréal

Program:

Business Strategy Internship

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