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Les blocs opératoires sont un des services les plus dépendants des activités logistiques. Lors
d’une opération le chirurgien doit avoir les bons outils au bon moment pour que celle-ci se
déroule dans les meilleures conditions. Pour cela, toute une chaîne d’approvisionnement
s’organise afin d’accomplir cette tâche complexe. En effet, les produits utilisés sont des
instruments et fournitures pour la plus part à haute valeur ajoutée et périssables.
L’entreprise MindCore Conseil, spécialisée en amélioration des processus autant dans le
domaine manufacturier que dans celui des services, nous a soumis le projet d’optimiser la
chaîne logistique des blocs opératoires des hôpitaux du CHUM. L’objectif principal est ainsi
de réduire les coûts de logistique mais aussi de libérer le personnel de soin des activités
d’approvisionnement.
Dans cette étude, nous devons utiliser des outils d’optimisation logistiques qui ont déjà fait
leurs preuves dans le milieu manufacturier. Il faudra ainsi analyser l’ensemble de ces outils et
estimer lesquels pourront être adaptés et efficaces pour les implanter et………………………………..
Michel Rioux
Mindcore
Business
Manufacturing
École de technologie supérieure
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