Stratégie d’implantation de la personnalisation de masse dans une PME manufacturière québécoise

Avec la mondialisation des marchés, la rareté de la main-d’oeuvre et l’expansion du réseau de vente des
entreprises, certains phénomènes économiques, sociaux et environnementaux en place dans des pays
contraignent les entreprises à revoir leurs modèles d’affaires et leurs plans de croissance. Afin d’augmenter la
compétitivité, d’accroître l’agilité et la réactivité d’une entreprise face à une demande de masse personnalisée, il
faut revoir l’ensemble des processus industriels de l’entreprise en question. Ce déplacement vers une
personnalisation de masse passe par une révision de la conception du produit, une optimisation complète des
processus de fabrication, la création d’un nouveau réseau de vente ainsi que l’intégration d’une nouvelle suite
logicielle permettant d’arrimer le produit, le procédé et les fournisseurs. La recherche proposée étudiera donc
l’interaction, la synchronicité et la séquence d’implantation des objectifs à mettre en place afin de se déplacer
vers une demande de masse personnalisée.

Faculty Supervisor:

Sébastien Gamache;Georges Abdul-Nour

Student:

Partner:

Micro Bird Girardin

Discipline:

Engineering

Sector:

Manufacturing

University:

Université du Québec à Trois-Rivières

Program: