Transformation numérique et gestion du changement dans un organisme à but non lucratif (OBNL)

La démarche d’une organisation à but non lucratif (OBNL) vise à réussir sa transformation numérique tout en créant de la valeur pour ses clients, projets et services. Les étapes clés du processus comprennent l’analyse de l’organisation avant sa transformation numérique, l’identification des domaines prioritaires d’intervention, l’évaluation de son niveau de maturité, l’identification des besoins en technologie et en gestion du changement. Les résultats de cette évaluation aideront à identifier les forces, faiblesses, compétences à renforcer et les domaines nécessitant des améliorations. Enfin, une approche recherche-action utilisant des données qualitatives et quantitatives sera préconisée pour atteindre les objectifs de recherche et élaborer une stratégie de mise en oeuvre numérique efficace.

Faculty Supervisor:

Véronique Nabelsi

Student:

Partner:

Centre de recherche en technologies langagières

Discipline:

Business

Sector:

Administrative and support, waste management and remediation services; Professional, scientific and technical services

University:

Université du Québec en Outaouais

Program: