L’arrimage de la gestion de changement et la gestion de projet et/ou programme lors du déploiement de progiciel de gestion intégré (ERP) et de solutions technologiques majeures

La gestion de projet ou de programme et la gestion du changement sont deux disciplines différentes en science de gestion observant chacune des approches qui leur sont propres. Pourtant, malgré leur différence, elles coexistent et la qualité de l’arrimage entre les professionnels des deux disciplines semble nécessaire pour avoir du succès. Aussi, nous intéressons-nous à l’arrimage de la gestion de changement et la gestion de projet / programme tel qu’il se fait chez Desjardins quand l’organisation déploie des PGI ou des solutions technologiques majeures. Un séjour dans l’entreprise nous permettra de suivre de près les façons de faire de l’organisation dans ce domaine pour comprendre et décrire en profondeur les modes de mise en oeuvre et explorer des pistes d’amélioration de ces mises en oeuvre.

Faculty Supervisor:

Mario Roy;Valérie Lehmann

Student:

Partner:

Mouvement des caisses Desjardins

Discipline:

Business

Sector:

Technology; Information and Communications Technology; Finance and Insurance

University:

Université de Sherbrooke

Program: