Professionnalisation de l’intrapreneuriat : Structuration de profils, référentiels de compétences et outils de gestion de l’innovation.

Ce projet vise à professionnaliser et à structurer le soutien offert aux intrapreneurs. Le mandat s’articule autour de quatre axes majeurs :

Veille stratégique et analyse des meilleures pratiques en intrapreneuriat :
Réaliser une veille structurée des pratiques en intrapreneuriat afin d’identifier les modèles, cadres méthodologiques et facteurs de succès. Cette analyse servira de base à la structuration des profils d’intrapreneurs, des compétences et des pratiques d’accompagnement.

Développement des compétences : Analyser l’évolution des besoins de formation et adapter des contenus pédagogiques pour outiller les intrapreneurs face aux défis actuels.
Optimisation des pratiques de gestion : Étudier les méthodes de gestion de projets innovants (Design Thinking, agilité) pour faciliter le passage de l’idée à la réalisation concrète en milieu corporatif.
Animation d’écosystèmes : Contribuer au dynamisme de la communauté intrapreneuriale montréalaise par l’organisation et la facilitation d’événements de partage (tels que les Intrapéros).

Impact attendu :
Ce projet permettra à Interface&co d’affiner ses offres de conseil et de formation en se basant sur une recherche rigoureuse et une veille stratégique actualisée. Pour l’étudiant (Théo), ce stage offre une immersion mêlant recherche académique, facilitation logistique et développement d’affaires.

Faculty Supervisor:

Laurent Simon

Student:

Partner:

Interface&co

Discipline:

Business

Sector:

Professional, scientific and technical services

University:

HEC Montréal

Program: