Stage en entreprise visant la mise en œuvre de la stratégie de croissance de LBB Stratégies

LBB Stratégies est une firme d’experts conseils en stratégie et performance organisationnelles, études stratégiques, événements sportifs, infrastructures et droit du sport œuvrant et intervenant auprès de clients locaux à internationaux principalement en sport, loisir et vie active. LBB a connu une croissance soutenue de son chiffre d’affaires et est maintenant reconnue comme un chef de […]

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Stagiaire en Data Science

Le stage proposé d’une durée de 4 mois a pour objectif d’aider notre entreprise à maximiser l’exploitation de ses données, en particulier celles concernant les différents entrepôts canadiens. Les missions principales du stagiaire se diviseront en deux catégories : la réalisation de modèles de données et des tâches stratégiques. Dans la première catégorie, le stagiaire […]

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Développement d’outils d’évaluation, de suivi et de mesures de la maturité et de la transformation numérique au sein des PME

Videns accompagne actuellement plusieurs PME dans le secteur de l’assurance dans leur initiative de transformation numérique. Nos services d’accompagnement visent à soutenir les PME dans leurs démarches vers une transformation numérique répondant à leurs besoins et alignée à leurs objectifs stratégiques. L’accompagnement de Videns est divisé en 4 volets : l’analyse de la situation actuelle, […]

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Aide à la croissance d’une start up à travers une stratégie de marketing à l’export

Afin d’optimiser la croissance de la compagnie, Solutions Otonomi doit assoir sa position de leader dans un marché en pleine expansion, en maintenant son avantage concurrentiel. Étant « first to market », Solutions Otonomi a réussi à convaincre l’industrie du photovoltaïque au Québec et doit maintenant développer et mettre en places des stratégies d’export, de […]

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Addere | Service-conseil en changement climatique : Développement et normalisation de l’offre de cohorte pour entreprises

Dans le cadre du développement de son offre de services, ADDERE Service-conseil veut élaborer un parcours structuré d’accompagnement en changements climatiques sous forme de cohorte pour les entreprises, le tout dans le but d’accélérer la transition carbone des entreprises au Québec. ADDERE Service-conseil préfère travailler en cohorte (groupe d’entreprises) car cela mousse la motivation des […]

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Elaborating business models supporting the digital transformation of an independent veterinary establishment: the cases of the projects Vetechno and Petruption in Groupe DMVET

Globally, the pet technology market has consistently growing in recent years. It encompasses the commercialization of technology-based products, such as smart collars, automatic feeders and drinking fountains that specifically caters the health and well-being of pets. Experts agree on a positive outlook for the industry in the years to come, fueled by product innovation development. […]

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Identification de méthodologies innovantes en gestion du savoir dans un contexte de reddition de services sportifs à l’échelle municipale

Dans le contexte socioéconomique actuel, notamment marqué par une plus grande décentralisation des services municipaux et par les exigences relatives à l’efficacité et à l’efficience des ressources allouées, la gestion du savoir apparaît comme l’un des vecteurs pouvant mener à une meilleure reddition de ces mêmes services. Le présent projet vise à identifier des méthodes […]

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MISE EN PLACE DES PRATIQUES DE DÉVELOPPEMENT EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CHEZ MITCHELL AEROSPACE INC.

Le stagiaire supportera le développement du plan stratégique des ressources humaines de l’entreprise en élaborant des processus et des outils de recrutement, d’accueil et intégration pour les nouveaux employés. La réalisation de ce projet contribuera à améliorer la rétention du personnel et de standardiser les pratiques d’accueil et intégration dans l’entreprise. Ce projet permettra à […]

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Création du premier incubateur hardtech au Québec

Peu de startups, tant au Québec qu’à l’international, réussissent le pari risqué de développer une entreprise pérenne en IOT, en matériel (hardware) ou en biens de consommation. Les obstacles sont nombreux: chaîne de financement non adaptée aux réalités de la production locale, une dépendance à la chaîne d’approvisionnement étrangère, qui a prouvé sa limite depuis […]

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