Catégorisation des charges de projet: outil d’aide à la décision

Cette recherche porte sur la categorization des charges de projets de Cegertec qui est une firme quebecoise de genie-conseil et de gestion de projet, qui exerce dans cinq secteurs que sont l’energie, l’industrie, les transports, les infrastructures et le batiment. L’objet de cette etude est de mettre a la disposition de la haute direction de cette organisation, un outil qui lui permettre d’affecter ses competences internes aux different projets que realize l’entreprise. L’interet de cet outil se situe a un double niveau. Premierement, au niveau de l’organisation, il facilite la constitution rapide des equips de projet par une affectation rapide et efficient des competences. Deuxiement, au niveau des charges de projets eux-memes, l’outil permet une reconnaissance sociale, en donnant une visibilite sociale des professions. En fin de compte, l’outil propose est un moyen de placer l’entreprise dans une dynamique de developpement.

Faculty Supervisor:

Julien Bousquet

Student:

Zoutene Doufene

Partner:

CEGERTEC

Discipline:

Sector:

University:

Université du Québec à Chicoutimi

Program:

Accelerate