Développement municipal : des incitatifs politiques pour les investisseurs
La stagiaire est confrontée à une question classique en économie politique : quel genre d'institution politique peut faciliter le développement économique? La ville de Vancouver constitue une fascinante étude de cas dans laquelle trois importants intervenants sont aux prises dans une relation stratégique susceptible de favoriser ou d'endiguer le développement économique de la ville. L’intervenant A, soit le gouvernement municipal, souhaite générer plus de recettes fiscales afin de répondre aux demandes en matière de bien-être et de services. L’intervenant B, soit les propriétaires commerciaux, représente une source importante de revenu pour la ville et menace de se retirer du marché si l'impôt foncier municipal devient trop élevé. Pour sa part, l’intervenant C, soit les propriétaires résidentiels, représente une source importante de soutien politique et menace de ne pas réélire le gouvernement si ses taxes municipales augmentent ou si les services municipaux sont réduits. La position des intervenants B et C semble donc irréconciliable. Comment résoudre cette impasse? Comment répondre aux demandes fiscales de façon à continuer de fournir les services municipaux au niveau actuel sans aliéner encore davantage les investisseurs? La stagiaire étudiera la question suivante : l'introduction d'incitatifs politiques additionnels pour les propriétaires commerciaux dans les structures de gouvernance municipale (accroissement des possibilités d'émancipation ou de délibération au niveau des processus politiques) peut-elle générer un nouvel équilibre entre les différents intervenants dans lequel les ressources sont allouées d'une façon plus efficace pour tous? La stagiaire travaillera étroitement avec la Downtown Vancouver Business Improvement Association, qui représente les propriétaires commerciaux.
