“Last Planner” comme outil d’amelioration dans la chaine d’approvisionnement dans une centrale hydroelectrique au Quebec

Plusiers etudes demontrent que, contrairement aux autres industries qui ont connu des gains appreciables de productivite grace aux technologies et a l’optimization des processus, la productivite en construction ne cesse de diminuer depuis cinquante ans. Une solution proposee le “Lean Construction” consiste a deriver les meilleures pratiques dans le manufacturier pour les appliquer dans notre industrie. Les methodes relatives au Lean Construction existent depuis dix ans et ont ete appliqués avec succes dans d’autres pays avec les gains substantiels en productivite.

Faculty Supervisor:

Daniel Forgues

Student:

Ruth Flores Barboza

Partner:

Discipline:

Engineering - other

Sector:

Mining and quarrying

University:

École de technologie supérieure

Program:

Accelerate

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