Les PME qui veulent réussir à développer leur feuille de route de l’innovation doit faire preuve d’un solide leadership. Qu’il soit question de superviser une division spécifique — finances, technologie, ressources humaines ou ventes — ou l’organisation dans son ensemble, une équipe de haute direction efficace est une machine à pensées stratégiques chargée de relever une myriade de défis d’affaires à mesure qu’ils se présentent.
Les cadres supérieurs doivent non seulement rivaliser pour attirer les talents spécialisésmais également répondre aux demandes de la mondialisation, ce qui requiert d’excellentes compétences en leadership et une bonne compréhension des principes commerciaux. Or, de nombreuses PME canadiennes — en particulier celles en phase de démarrage — manquent de temps, de ressources et de personnel pour relever les défis auxquels se heurtent les grands esprits innovateurs.