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Par Michael Johnny, gestionnaire de la mobilisation des connaissances à l’Université York
J’ai un rôle unique et agréable à l’Université York en tant que courtier en connaissances. Mon rôle est de connecter les chercheurs de York avec la communauté, l’industrie et le gouvernement pour des recherches collaboratives sur des enjeux sociaux complexes, ce qui s’accorde bien avec le type de travail de Mitacs. La mobilisation des connaissances est un moyen clé de rendre le travail accompli dans les universités pertinent pour la société en général, en aidant à façonner les politiques et pratiques et en favorisant le développement technologique par des collaborations académiques et industrielles.
Il y a trois aspects fondamentaux de la mobilisation des connaissances que je considère importants :
1. Le savoir coproduit est la forme la plus efficace de mobilisation des connaissances
En termes simples, les projets de recherche collaboratifs offrent le meilleur environnement pour l’utilisation de la recherche. David Phipps de York l’a déjà présenté auparavant et notre travail pour soutenir les stages d’étudiants diplômés a renforcé cela. Réunir chercheurs et décideurs au début du cycle de recherche crée un agenda clair et commun, afin de maximiser les bénéfices des résultats. Il y a deux exemples basés sur les stages que nous aimons partager avec les gens pour renforcer ce point : l’un portant sur l’itinérance des jeunes et l’autre sur le développement économique vert.
2. Les bénéfices de la recherche peuvent prendre du temps
Depuis 2006, l’Unité de mobilisation du savoir de York a soutenu près de 400 activités et projets collaboratifs uniques. Près de 50 d’entre eux ont été des stages. Cela a non seulement aidé les étudiants à développer de nouvelles compétences et des opportunités d’emploi, mais a aussi aidé leurs non-partenaire postsecondaire grâce aux connaissances de recherche et à l’accès aux installations universitaires. Mais même si les projets collaboratifs n’ont parfois pas d’impact immédiat après leur achèvement, de nombreux bénéfices peuvent être observés à long terme. L’impact peut prendre du temps.
3. Les relations comptent
La capacité à faciliter un échange bidirectionnel de connaissances, d’informations et d’expertise repose sur une relation solide entre les chercheurs et les décideurs. Les stages pour étudiants diplômés sont un mécanisme puissant pour soutenir la mobilisation des connaissances. Bon nombre de nos histoires de réussite à York reposent sur des stages réussis. Si vous voulez entreprendre un stage réussi, prenez le temps de connaître votre partenaire et de le comprendre – ses besoins, ses motivations et ses atouts.
Votre entreprise a-t-elle bénéficié de la mobilisation des connaissances avec une université? Faites-le nous savoir en laissant un commentaire ci-dessous.
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