Les étudiants en commerce intertentent d’aider les organisations locales touchées par la pandémie.
Partout au Canada, les entreprises et les organisations aux prises avec les répercussions de la COVID-19 obtiennent le soutien d’une ressource inattendue : les meilleurs étudiants en commerce locaux.
Grâce au programme de stages en stratégie d’affaires (BSI) récemment lancé, Mitacs aide à jumeler des étudiants des meilleures écoles avec des employeurs à la recherche de soutien pour gérer et faire croître leurs activités dans un environnement perturbé par la pandémie.
Depuis son lancement en mai 2020, le programme BSI a placé environ 1 000 stagiaires à travers le Canada.
De l’Ouest
En tant que premier partenaire de Mitacs dans le programme, la Sauder School of Business de l’Université de la Colombie-Britannique a placé plus de 260 étudiants.
Amogh Rao, stagiaire à Mitacs et étudiant à Sauder à l’Université de la Colombie-Britannique , qui a terminé sa maîtrise en gestion en 2020 et qui poursuit maintenant une maîtrise en analyse des affaires, se considère chanceux. Après avoir obtenu un emploi d’été avec la société d’experts-conseils Veza Global, basée à Vancouver, Rao a été déçu d’apprendre que le poste ne pouvait plus être financé en raison de la COVID-19. Mais le nouveau programme BSI est venu comme un gagnant-gagnant, donnant à Veza Global le soutien financier dont elle avait besoin pour bénéficier de l’expertise de Rao, tout en lui offrant l’occasion de tester ses connaissances nouvellement acquises.
« Le poste chez Veza convenait parfaitement », a déclaré Rao, qui a été chargé d’aider à lancer la stratégie de mise sur le marché de l’entreprise pour un outil d’évaluation de l’équité, de la diversité et de l’inclusion en ligne conçu pour aider les entreprises à identifier et à combler les lacunes dans leurs pratiques, stratégies, gouvernance et politiques.
« J’avais l’expertise commerciale pour aider à la tarification, identifier les marchés cibles et créer la marque, et en même temps j’avais les compétences techniques pour résoudre les défis analytiques backend dans l’outil lui-même », explique Rao.
« En tant que petite entreprise, Veza Global n’aurait pas été en mesure de se permettre ce niveau d’expertise pendant la pandémie sans le soutien du programme Mitacs », a déclaré le chef de la direction et fondateur Manpreet Dhillon.
D’autres stagiaires de Sauder de l’Université de la Colombie-Britannique mettent leurs compétences financières et opérationnelles au service d’innovations telles que les jardins comestibles de haute technologie, la cuisson durable, les outils immobiliers alimentés par l’intelligence artificielle et les produits alimentaires à base de manioc.
En Ontario
Bosco and Roxy’s, une boulangerie gastronomique pour chiens basée à London, en Ontario, a approché le programme BSI pour aider à réduire les coûts de la technologie pendant une période de transition. L’entreprise a décidé de pivoter rapidement pendant la pandémie, passant de la production uniquement de biscuits pour chiens à la fabrication de pain et d’autres produits de boulangerie destinés à la consommation humaine. De l’Ivey School of Business de l’Université Western, Calvin Ncube, stagiaire à la maîtrise ès sciences en gestion, est intervenu pour automatiser leur processus de planification de la production.
« En cas de pandémie, la plupart des entreprises ont recours à la planification, plutôt que de pivoter immédiatement et de prendre des mesures, mais Bosco et Roxy anticipent activement les défis et s’adaptent à un rythme rapide aux nouvelles réalités », déclare Ncube, qui s’est réjoui de l’occasion de tester sa propre agilité en tant que consultant en analyse et stratégie.
« Lorsque vous êtes à l’avant-garde du développement de modèles pour soutenir les opérations commerciales de base, vous portez de nombreux chapeaux, et cela élargit vraiment votre perspective sur la façon dont l’analyse peut être utilisée avec un but », ajoute-t-il.
Et la Belle Province
La jeune entreprise montréalaise Calixa Technologies Inc. a approché le programme BSI pour soutenir un pivot de son modèle d’affaires déclenché par les changements dans la dynamique du marché. Quelques mois seulement après son lancement en 2020, la société a décidé de se concentrer sur l’aide aux grandes entreprises de vente au détail pour donner un coup de pouce aux petites entreprises. Marie Fuchet, stagiaire à Mitacs, étudiante à la maîtrise en analyse des affaires et en technologie de l’information à HEC Montréal, contribue à la transition.
« Avant la COVID, le moteur de découverte visuelle de Calixa a été conçu pour aider les grandes entreprises de vente au détail à comprendre les comportements des clients en temps réel et à fournir des recommandations personnalisées améliorées. Lorsque le confinement est arrivé, ils ont vu l’opportunité de tirer parti de cette technologie pour aider les petites entreprises à rester en tête même si le trafic piétonnier a chuté ou s’est complètement arrêté en raison des mesures de santé publique », explique Fuchet, qui travaille comme bras droit du PDG et fondateur de Calixa, Sokmean Nou, gérant les ventes, le marketing et les partenariats.
La première plate-forme de découverte de la société en son genre associe les acheteurs à des marques et des produits locaux organisés dans la mode et la beauté, élevant les petites marques et augmentant leur portée organique au-delà de leurs abonnés de niche. Les consommateurs parcourent leurs correspondances sur Calixa et, lorsqu’ils trouvent un produit qui les intéresse, sont redirigés vers la plate-forme de commerce électronique de ce magasin pour effectuer une transaction.
« Le consommateur moyen comprend que l’achat auprès d’une petite entreprise est intrinsèquement plus durable et contribue directement à l’économie locale, mais il est souvent découragé par les efforts nécessaires pour apprendre à connaître les petites marques et trouver les bons produits », explique Nou. « Calixa vise à éliminer ce problème à l’aide de l’intelligence artificielle. Nous sommes reconnaissants pour des programmes comme le BSI qui nous ont permis d’ajouter des ressources précieuses à la croissance de ce projet.
Pour Fuchet, le stage offre une expérience professionnelle précieuse à un moment où les perspectives d’emploi restent incertaines pour de nombreux étudiants. « En tant qu’étudiants, la majeure partie de notre apprentissage est basée sur la théorie et il est important d’avoir l’occasion de mettre cet apprentissage en pratique », dit-elle. « J’acquiers une expérience de première main sur le fonctionnement d’une start-up – une exposition précieuse, j’en suis convaincu, me servira bien à mesure que je ferai progresser ma carrière. »
Lisez la version originale de certains de ces témoignages et d’autres histoires de BSI à :
*Photo en vedette fournie et utilisée avec la permission de UBC Sauder.
Les programmes de Mitacs reçoivent du financement de plusieurs partenaires partout au Canada. Nous remercions le gouvernement du Canada, le gouvernement de l’Alberta, le gouvernement de la Colombie-Britannique, Research Manitoba, le gouvernement du Nouveau-Brunswick, le gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador, le gouvernement de la Nouvelle-Écosse, le gouvernement de l’Ontario, Innovation Î.-P.-É., le gouvernement du Québec, le Fonds de recherche du Québec – Nature et technologies, le gouvernement de la Saskatchewan et le gouvernement du Yukon de nous avoir aidés à favoriser l’innovation et la croissance économique partout au pays.
Avez-vous un défi d’affaires qui pourrait bénéficier d’une solution de recherche? Si c’est le cas, communiquez avec Mitacs dès aujourd’hui pour discuter des possibilités de partenariat : BD@mitacs.ca.
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