Morning Post Exchange – Le rapport sur l’écosystème d’innovation technologique transfrontalière de l’Ontario révèle que les entreprises en démarrage avec de plus grands réseaux sociaux reçoivent plus de capital de risque $

Toronto – Il existe un lien positif entre le réseautage social à l’extérieur du Canada et l’innovation révèle les premiers résultats d’OCTIE, une étude de recherche unique en son genre menée par l’Université Ryerson. Le rapport préliminaire, qui fait partie d’un plus grand projet de recherche sur l’innovation, révèle que les organismes de démarrage technologiques de l’Ontario ayant de plus grands réseaux sociaux sont associés à un financement de démarrage plus important, à un taux moyen de 1,7 million de dollars de plus par relation. Les conclusions du rapport ont également révélé que près de la moitié des connexions réseau dans les entreprises les mieux financées proviennent de San Francisco, Boston ou New York.

Initiée par Cdling Capital Services Inc. et cofinancée par MITACS, la toute première analyse des réseaux sociaux d’entreprises technologiques en démarrage financées par du capital de risque de l’Ontario a été dirigée par Wendy Cukier, vice-présidente de la recherche et de l’innovation, Université Ryerson et co-auteure du livre le plus vendu, Innovation Nation : From Java to Jurassic Park, avec le professeur Charles Davis, doyen associé de la Faculté des communications et du design. Plus de 400 personnes impliquées dans la construction de 50 entreprises en démarrage technologiques de l’Ontario depuis 2006, avec un financement total de 1 milliard de dollars, ont été identifiées dans l’étude.

« De nouveaux outils d’analyse des réseaux sociaux ont le potentiel de mettre en lumière le rôle des liens forts et faibles entre les financiers, les entreprises en démarrage, les universités, les incubateurs et d’autres acteurs de l’écosystème de l’innovation de l’Ontario », a déclaré le chercheur principal Saif Al-Naib, un récent diplômé du MBA de Ryerson. « Nous en savons beaucoup sur la façon dont les liens étroits des grappes aident au partage. Cette étude nous donne un aperçu du rôle tout aussi important de la faiblesse des relations entre les marchés internationaux et les capitaux qui sont essentielles à la création d’un chef de file technologique concurrentiel à l’échelle mondiale.

Il existe une forte demande d’informations sur l’amélioration de l’innovation et du financement de démarrage en Ontario et dans l’ensemble du Canada. Des recherches antérieures montrent que le Canada se classe très bas dans les domaines de l’innovation et de la collaboration ouvertes et l’Association canadienne du capital de risque et du capital-investissement a récemment signalé que le pays connaît actuellement une période de contraction en termes de montant total des fonds investis dans des entreprises en démarrage.

« Je travaille dans l’industrie de la technologie et de la recherche depuis plus de vingt ans et nous avons eu de nombreux rapports identifiant les moteurs et les obstacles à l’innovation dans la province et au pays », a déclaré Cukier. « Des millions de dollars sont dépensés chaque année dans le but de faire progresser le Programme d’innovation du Canada. Mais avec l’intensification de la concurrence mondiale, notre position internationale est en train de déraper. À l’Université Ryerson, nous travaillons avec des partenaires de l’industrie pour mieux comprendre l’écosystème complexe qui alimente l’innovation. Cette étude sera une autre pièce du casse-tête.

John Ruffolo, chef de la direction d’OMERS Ventures, abonde dans le même sens : « L’étude OCTIE est très instructive et bénéfique pour les entreprises et les investisseurs en démarrage. Nous savons que l’accès au capital est un gros problème pour les startups et les VCs nationaux. Nous devons changer la façon dont nous réseauter pour mieux positionner notre communauté locale en faveur de la réussite internationale.

Le rapport ryerson confirme le besoin de nouvelles solutions d’innovation, révélant que 57 pour cent des investisseurs qui ont soutenu les entreprises technologiques en démarrage basées en Ontario au cours des cinq dernières années sont basés à l’extérieur du Canada, 34 pour cent sont soutenus par des bailleurs de fonds basés en Ontario et les neuf pour cent autres ont reçu du financement d’autres régions du Canada.

En plus de la corrélation entre les réseaux sociaux étendus et un financement plus important, une tendance surprenante s’est dégagée de la recherche : la majorité des personnes impliquées dans les entreprises technologiques en démarrage en Ontario sont regroupées, mais cela conduit à des réseaux sociaux redondants et à moins de financement. « Nos résultats illustrent l’importance de construire votre réseau professionnel, en rassemblant un casting d’acteurs dans une startup qui ont des réseaux sociaux vastes et diversifiés et l’effet positif que cela a sur le financement des start-ups », explique Al Naib.

Voici d’autres conclusions du rapport :
-Les start-ups de Toronto ont le plus de réseaux sociaux et sont les plus financées par rapport aux start-ups d’Ottawa et de kitchener-waterloo.
– Quelques personnes sont très actives dans la majorité du financement de démarrage de l’Ontario. Cela provoque des goulots d’étranglement. Ces personnes ont une pression énorme sur eux en raison de leur position sur le chemin critique pour le reste de la communauté.
-Les investisseurs ont tendance à favoriser l’investissement dans des entrepreneurs nouveaux ou inconnus plutôt que des entrepreneurs expérimentés.
Les premiers résultats de l’Université Ryerson lanceront une étude plus vaste et plus approfondie intitulée Écosystème d’innovation technologique transfrontalière de l’Ontario qui impliquera plus d’organisations et examinera plus en détail les forces des relations, les méthodes d’établissement de relations telles que les médias sociaux et le face-à-face ainsi que l’analyse des réseaux sociaux par région. Jusqu’à présent, plus de 50 organisations se sont déjà inscrites à la prochaine phase du projet, notamment Cisco, OMERS, Communitech, Deloitte et Coral CEA.
 

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