L’autisme correspond à un handicap caractérisé par un ensemble de troubles du développement humain qui entraîne des interactions et des communications interpersonnelles inhabituelles et des comportements particuliers. Le taux d’emploi des personnes atteintes d’autisme est très faible alors que leur nombre d’autismes augmente, engendrant des coûts importants pour la société. Toutefois, certains employeurs misent sur l’importance et les atouts d’embaucher des personnes autistes.

Plusieurs auteurs soulignent l’utilisation des technologies de l’information (TI) comme un outil facilitant la prise en charge de soi dans la perte d’autonomie et pouvant augmenter la qualité de vie des personnes âgées. Les TI peuvent posséder divers rôles en fonction des besoins des personnes en perte d’autonomie : (1) servir d’aide-mémoire, (2) maintenir le contact social, (3) performer les activités de la vie quotidienne et augmenter leur sentiment de sécurité.

Lorsqu’une organisation implante un projet en technologies de l’information, il y a généralement plusieurs contraintes à respecter ; le temps, la technologie, les ressources, le coût et les besoins des utilisateurs par exemple. Le grand nombre de contraintes fait en sorte que les projets sont souvent prêts en retard, avec moins de fonctionnalités que prévues et avec des dépassements de coûts importants. L’objectif de cette recherche est de comparer les situations problématiques attendues lors de l’implantation d’un projet avec les situations problématiques réelles rencontrées.

L’entreprise partenaire est un prestataire de services logistiques qui réalise des activités d’entreposage et des activités à valeur ajoutée pour ses clients comme la mise en conformité, l’étiquetage et le ré-étiquetage ou l’assemblage et l’emballage de certains produits finis. Ainsi, le partenaire doit réaliser et planifier des activités de production. L’entreprise croit qu’elle pourrait gagner en productivité si les gestionnaires avaient un outil pour les aider à optimiser l’assignation des employés aux différents postes de production.

Plusieurs villes réalisent des projets pour se transformer en villes intelligentes (Vi), c’est-à-dire un meilleur endroit pour vivre et travailler. Les principaux objectifs d’une Vi consistent à offrir des services plus efficaces, instituer la participation citoyenne, une gouvernance transparente et le développement durable. Le processus de transformation en Vi est complexe et nécessite la collaboration d’acteurs multidisciplinaires et multisectoriels.

La Ville de Québec cherche actuellement de nouvelles façons de faire pour construire des quartiers sécuritaires et qui facilitent les saines habitudes de vie.

Le contexte démographique et économique des régions éloignées du nord du Québec est en pleine évolution. Depuis quelques années, les gestionnaires des organisations dont les opérations s’exécutent sur ces territoires font face à de nombreux défis à relever pour attirer, intégrer et retenir la main-d’oeuvre autochtone locale. Pourtant, ces emplois constituent une solution au développement des communautés autochtones. Afin d’être en mesure de relever ces défis, ces gestionnaires doivent élaborer et structurer des actions concrètes en matière de gestion des ressources humaines.

Durant les deux dernières décennies, les organisations ont vu surgir d’innombrables avancées technologiques. Celles-ci sont venues transformer les processus et les modèles d’affaires des organisations. Ces transformations numériques ont permis à certaines organisations de se distinguer vis-à-vis de leurs concurrents et ainsi de tirer des avantages compétitifs. La résultante est que plusieurs entreprises du Canada cherchent à se doter d’une stratégie numérique pour pouvoir profiter des capacités que le numérique est en mesure de leur apporter.

La promotion croisée a pour but de promouvoir des nouveaux produits à des clients actuels de l'entreprise. Dans l'industrie du jeu vidéo, la promotion croisée incite à installer de nouveaux jeux. L'intérêt de la démarche est de conserver dans le réseau de de l'entreprise un client risquant de le quitter. Une analyse menée au niveau du joueur et de son historique est nécessaire pour servir au mieux la clientèle de l'entreprise.

Ce projet de recherche consiste en une évaluation d'impact de deux nouveaux outils de financement du secteur privé mis en place au Québec (Microcrédit Desjardins aux Entrepreneurs) et en Zambie (Centre Financier aux Entreprises) par Développement International Desjardins (DID). L'objectif commun de ces 2 programmes est d'octroyer des prêts de taille moyenne aux entreprises qui sont trop grandes pour profiter du microcrédit traditionnel mais pas encore suffisamment développées pour avoir accès aux banques commerciales.