Recherche-action provinciale et interdiocésaine sur la formation à la vie chrétienne

Lors de la déconfessionnalisation du système scolaire québécois au tournant des années 2000, l’Église catholique s’est investie dans le développement de nouveaux parcours de formation chrétienne. Toutefois, les transformations de plus en plus radicales du rapport socioreligieux des Québécois à la religion catholique convoquent de nouveau l’Église à modifier en profondeur ses dispositifs de formation afin de prendre en compte l’originalité des itinéraires et des parcours de ses contemporains.

La construction d’un écosystème pour l’innovation sociale

En s’attribuant la mission de faire la jonction entre une idée à impact social et sa mise en oeuvre, la maison de l’innovation sociale (MIS) va se positionner au coeur de l’écosystème d’innovation sociale à Montréal. C’est dans cette optique que s’inscrit notre projet de recherche. Il veut explorer le processus par lequel les différents acteurs, et principalement la MIS, contribuent à transformer l’écosystème dans lequel ils sont ancrés, et ce afin qu’une innovation sociale devienne génératrice d’impact et puisse être diffusée.

The International Dimension of Canada's Museums

Our proposed research seeks to examine the contemporary role of museums, their agency, and international agendas within a cultural diplomacy framework that recognizes the role of non-state actors in international relations. The purpose of this project is to asses how international cultural work is understood by, and at, cultural institutions in Canada.

La perception du temps : un prisme pour comprendre le processus entrepreneurial chez les séniors

Depuis quelques années, on assiste à un nouveau phénomène lié à l’allongement de la vie humaine : l’entrepreneuriat sénior. Un examen du secteur de la PME au cours des dernières années permet de constater qu’un nombre croissant de ces entreprises ont été créées par des personnes ayant 50 ans ou plus. Ainsi, l’entrepreneuriat senior est un phénomène dont l’intérêt est croissance. De toute évidence, les défis sont différents pour un entrepreneur de 30-40-45ans comparativement à un autre de plus de 50 ans puisque les périodes de vie sont fort différentes.

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