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Qu’ont en commun les scientifiques, les analystes politiques, les professeurs et les fonctionnaires?
Non, la réponse n’est pas un manque de vie sociale ou une probabilité accrue de devenir éditeur Wikipédia — c’est un intérêt commun pour la communication efficace des idées et des connaissances à travers divers secteurs et parties prenantes. Mais qu’est-ce que ça veut vraiment dire?
Dans un monde de plus en plus complexe, la capacité d’accéder, d’interpréter et de diffuser des connaissances et des informations crédibles est essentielle. Des technologies comme l’informatique quantique, l’intelligence artificielle et le big data sont sur le point de révolutionner notre façon de traiter l’information et de prendre des décisions. En même temps, les structures actuelles pour le partage de l’information et la communication des connaissances risquent de prendre du retard.
Les ministères gouvernementaux sont souvent accusés d’être des « silos », c’est-à-dire qu’ils ne partagent pas efficacement l’information ou le savoir avec d’autres ministères. Les réseaux entre les décideurs politiques et les chercheurs universitaires sont, au mieux, limités. Et à l’ère post-vérité, la recherche fondée sur des preuves rivalise avec d’autres affirmations (fausses nouvelles!) qui peuvent influencer l’opinion publique et potentiellement influencer les décideurs politiques.
Avec ces défis en tête, Mitacs a organisé un Hackathon politique (aussi appelé PoliHack) plus tôt ce mois-ci. En réunissant un groupe diversifié d’experts de divers secteurs, ainsi que des boursiers canadiens en politique scientifique de Mitacs, les participants ont travaillé en collaboration pour explorer des moyens de surmonter les défis liés à la transmission de preuves scientifiques aux décideurs politiques dans un monde d’abondance d’information.
En travaillant en groupe, les participants se sont concentrés sur l’une des trois approches suivantes :
- Protéger la motivation des décideurs à utiliser des preuves scientifiques
- Conception d’infrastructures de connaissances pour la preuve scientifique
- Processus d’évaluation de qualité pour filtrer les preuves scientifiques.
Le format permettait un échange libre d’idées. La diversité des compétences et des parcours des participants permettait à chaque groupe de voir les défis et les opportunités sous plusieurs angles. Après une journée intense de remue-méninges et de dépannage, les groupes ont présenté leurs idées à un public composé de hauts fonctionnaires, de représentants du secteur privé et d’une variété de personnes issues de milieux universitaires et à but non lucratif.
« L’idée était de faire quelque chose d’un peu différent », a expliqué Rachael Maxwell, qui dirige le Programme canadien de bourses en politique scientifique et organise le PoliHack. « Nous voulions non seulement réunir des personnes de différents horizons pour discuter des enjeux, mais aussi qu’elles repartent avec des idées fraîches qu’elles pourraient potentiellement rapporter sur leur lieu de travail. »
Bien que chaque groupe ait développé des idées uniques et tiré des conclusions distinctes, ils s’accordaient à dire que les processus actuels de reliement des décideurs aux connaissances scientifiques sont insuffisants pour traiter des enjeux complexes et insolubles de manière rapide et coordonnée. De nouvelles façons d’engager des experts de divers horizons et disciplines sont nécessaires pour encourager des réponses politiques innovantes aux enjeux pressants.
Au début du PoliHack, on a demandé aux participants s’ils avaient déjà participé à un hackathon, et personne n’a levé la main. À la fin de la journée, les participants à qui j’ai parlé étaient enthousiastes par l’utilité du format, certains exprimant le désir d’utiliser ce format pour résoudre les défis auxquels font face leurs propres départements, entreprises ou organisations.
Espérons que les hackathons et autres approches interactives et multisectorielles pour résoudre des problèmes deviendront de plus en plus courants, à mesure que les scientifiques, analystes politiques, professeurs et fonctionnaires reconnaîtront la valeur de la collaboration dans un monde complexe.
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