Qu’est-ce que les scientifiques, les analystes des politiques, les professeurs et les fonctionnaires ont en commun ?
Non, la réponse n’est pas un manque de vie sociale ou une probabilité accrue d’être un éditeur de Wikipédia - c’est un intérêt commun dans la communication efficace des idées et des connaissances dans divers secteurs et parties prenantes. Mais qu’est-ce que cela signifie réellement ?
Dans un monde de plus en plus complexe, la capacité d’accéder à des connaissances et à des informations crédibles, de les interpréter et de les diffuser est essentielle. Des technologies telles que l’informatique quantique, l’intelligence artificielle et les mégadonnées sont sur le point de révolutionner la façon dont nous traitons l’information et prenons des décisions. Parallèlement, les structures actuelles de partage de l’information et de communication des connaissances risquent de prendre du retard.
Les ministères sont souvent accusés d’être des « silos », ce qui signifie qu’ils ne partagent pas efficacement l’information ou les connaissances avec d’autres ministères. Les réseaux entre les décideurs et les chercheurs universitaires sont au mieux limités. Et dans une ère post-vérité, la recherche fondée sur des preuves est en concurrence avec d’autres affirmations (fausses nouvelles !) qui peuvent affecter l’opinion publique et potentiellement influencer les décideurs politiques.
Avec ces défis à l’esprit, Mitacs a organisé un hackathon des politiques (alias PoliHack) plus tôt ce mois-ci. Réunissant un groupe diversifié d’experts de plusieurs secteurs, ainsi que des boursiers en politiques scientifiques canadiennes de Mitacs, les participants ont travaillé en collaboration pour explorer des façons de surmonter les défis liés à la fourniture de données scientifiques aux décideurs dans un monde d’abondance d’informations.
En travaillant en groupe, les participants se sont concentrés sur l’une des trois approches suivantes :
- Préserver la motivation des décideurs à utiliser des preuves scientifiques
- Conception d’une infrastructure de connaissances pour les preuves scientifiques
- Processus d’évaluation de la qualité pour examiner les preuves scientifiques.
Le format a permis un libre échange d’idées. L’éventail des compétences et des antécédents des participants a permis à chaque groupe de voir les défis et les possibilités à partir de multiples points de vue. Après une intense journée de remue-méninges et de dépannage, les groupes ont présenté leurs idées à un auditoire de hauts fonctionnaires, de représentants du secteur privé et d’un éventail de personnes issues du milieu universitaire et sans but lucratif.
« L’idée était de faire quelque chose d’un peu différent », a expliqué Rachael Maxwell, qui dirige le Programme de bourses en politique scientifique canadienne et a organisé le PoliHack. « Nous voulions non seulement réunir des personnes d’horizons différents pour discuter des problèmes, mais nous voulions également qu’elles reviennent avec de nouvelles idées qu’elles pourraient potentiellement ramener dans leur milieu de travail. »
Bien que chaque groupe ait élaboré des idées uniques et soit parvenu à des conclusions distinctes, il a accepté que les processus actuels de mise en relation des décideurs avec les connaissances scientifiques sont insuffisants pour traiter des questions complexes et insolubles en temps opportun et de manière coordonnée. De nouvelles façons de s’engager avec des experts de divers horizons et disciplines sont nécessaires pour favoriser des réponses politiques innovantes aux problèmes urgents.
Au début du PoliHack, on a demandé aux participants s’ils avaient déjà participé à un hackathon, et personne n’a levé la main. À la fin de la journée, les participants à qui j’ai parlé étaient enthousiasmés par l’utilité du format, certains exprimant le désir d’utiliser le format hackathon pour résoudre les défis auxquels sont confrontés leurs propres départements, entreprises ou organisations.
Espérons que les hackathons et autres approches interactives et multisectorielles de la résolution de problèmes deviendront de plus en plus courants à mesure que les scientifiques, les analystes des politiques, les professeurs et les fonctionnaires reconnaîtront la valeur de la collaboration dans un monde complexe.
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Mitacs
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