Accompagner la mutation d’un centre de recherche en pôle de recherche et d’innovation : Diagnostic, soutien et accompagnement pour le développement et l’intégration de capacités d’innovation de rupture dans les processus organisationnels à l’IREQ
Ce projet de recherche avec l’institut de recherche d’Hydro-Québec a pour but de travailler l’accompagnement d’un institut de recherche dans la mise en place de processus lui permettant d’intégrer de mieux détecter, travailler, intégrer et valoriser des innovations à fort potentiel de valeur. Plus spécifiquement, le stagiaire doctorant accompagnera et fera un suivi des impacts d’une formation visant à augmenter les capacités collectives des chercheurs à travailler sur des innovations en ruptures, fera un diagnostic et une recherche poussée des blocages à l’innovation dans l’institut, et proposera dans une démarche itérative, des solutions pour tenter d’éliminer ces blocages et améliorer les processus de l’organisation pour lui permettre d’être plus innovante. Pour l’organisation le développement de telles capacités est crucial pour s’adapter au contexte énergétique de demain, pour le Canada, cette recherche analyse permettra d’avoir une meilleure compréhension des enjeux et manière de développer l’innovation dans les centres et instituts de recherche.
View Full Project DescriptionMarine Agogué;Laurent Simon
Institut de Recherche Hydro-Québec
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HEC Montréal
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